КазСтройМонолит пришли к нам за новым именем. После нескольких раундов поиска оказалось, что придумывать его с нуля не нужно.
КазСтройМонолит складывался из трёх понятных частей: Казахстан, строительство, монолит. Но со временем название стало слишком тяжёлым и устаревшим.
Внутри его сокращали до KSM, но и это не помогало. Компанию путали с другими организациями, иногда даже принимали за коммунальную службу.
Для застройщика название всё хуже выполняло свою главную функцию — помогать быстро понять и запомнить, кто перед тобой.
Мы попробовали посмотреть на компанию с нескольких сторон. Через тех, для кого она строит. Через дом и локальный культурный контекст. Через прочность и сам принцип монолитного строительства.
«Жұрт» — народ, люди, сообщество. Большая часть проектов компании — качественное доступное жильё для обычных семей. Поэтому название строилось вокруг простой идеи: строить для людей. Дополнительно в звучании возникала ассоциация с юртой — одним из самых узнаваемых образов дома в Казахстане.
Направление вокруг цельности и единства. «Тұтас» — целый, единый; «біртұтас» усиливает этот смысл до единого целого. Это хорошо рифмовалось и с монолитной технологией, где отдельные элементы становятся одной конструкцией, и с образом дома как чего-то прочного и собранного.
Төр — главное, почётное место в казахском доме, традиционно расположенное напротив входа. Здесь мы уходили от буквального разговора о строительстве и смотрели на дом через его внутренний смысл: место, куда приглашают близких, центр домашнего пространства.
И ещё один вариант был совсем рядом. Не искать новое слово, а посмотреть внутрь существующего названия: КазСтрой Монолит. Что, если убрать «КазСтрой» и оставить только ту часть, которая уже принадлежит компании и напрямую связана с её технологией строительства?
Варианты прошли через несколько презентаций и обсуждений с командой и руководством. В итоге компания остановилась на Monolit.
Слово уже было частью её истории. Оно напрямую связывалось с тем, чем компания занимается, легко отделялось от старой громоздкой конструкции и не требовало придумывать бренду чужой характер.
Нужно было не заменить старое название. Нужно было убрать из него лишнее.
На одной из встреч директор компании, увидев результат, в шутку сказал:
«Я вам столько денег заплатил, а вы просто убрали КазСтрой».
Мы все посмеялись. Шутка получилась особенно точной, потому что весь путь действительно привёл к очень простому решению.
Понять, что убрать нужно именно их, заняло несколько раундов. Мы перебирали разные направления, объясняли логику каждого, обсуждали с командой и возвращались с новыми презентациями. Рядом с Monolit появились совершенно другие версии того, какой могла бы стать компания.
И постепенно стало видно, что искать новую историю бренду не нужно.
После всего этого пути Monolit уже не выглядел слишком простым. Он выглядел точным.
Без брифов на 10 страниц.
Своими словами на WhatsApp. Посмотрим на неё вместе и поймём, как можно её решить самым эффективным способом.
Написать Дастану →